Nuestra historia
Conozca la historia de Kyocera Unimerco, desde sus comienzos como pequeña empresa hasta llegar a ser una empresa tecnológica internacional.
1964-66: nuestra herencia
En 1964, Hans Foxby fundó lo que se convirtió en Kyocera Unimerco con el nombre de Unimerco. Su emplazamiento se encontraba en Lind, cerca de Herning, en Dinamarca. Nuestra primera herramienta, llamada TJEP, se convirtió más tarde en nuestra marca para herramientas de fijación.
Después de un viaje a Estados Unidos en 1965, Hans regresó a casa con un contrato de distribución exclusiva de clavadoras y grapadoras Paslode en Escandinavia.
1966-70: el sector de la carpintería de madera presenta muchas oportunidades para las herramientas de corte
En 1966 comenzamos a suministrar herramientas al sector de la carpintería de madera. Esto marcó el comienzo del desarrollo de nuestra amplia gama de productos de herramientas de corte, incluido el reacondicionamiento de cuchillas para que los clientes pudieran reutilizar sus herramientas una y otra vez.
Ese mismo año, Unimerco se trasladó de Lind a Sunds.
1970-90: Unimerco comienza a fabricar herramientas especializadas
En ese momento, prestar servicios a la industria local se convirtió en una actividad importante, por ejemplo el afilado y el reacondicionamiento de herramientas.
Nos introdujimos en nuevos sectores industriales, como el de metalistería, el alimentario o el gráfico, realizando la venta y el reacondicionamiento RE·NEW de herramientas de corte, que son actividades que aún hoy mantenemos.
Muchos clientes necesitaban soluciones de herramientas especializadas y, por ello, en 1985 comenzamos a diseñar y fabricar herramientas especializadas.
1976: compartiendo recursos
En 1976 se introdujo la participación en beneficios, tomando la idea de Kenneth Iversen, que sucedió a Hans Foxby como CEO. Iversen había crecido en una comunidad pesquera danesa, donde la participación en los beneficios y la copropiedad se utilizan como factores de motivación y como modelo para un proceso de sucesión gradual. La idea es que, cuanto más te esfuerces, más se beneficiarán todos los que participan en el negocio. Kyocera Unimerco continúa practicando actualmente la participación en los beneficios.
Al año siguiente, introdujimos una nueva estructura de propiedad, ofreciendo acciones a todos los empleados de Unimerco. De esta forma, gradualmente Unimerco pasó a ser propiedad exclusiva de sus empleados y directivos.
1991: el espíritu comunitario
Tomando esa comunidad del pueblo como modelo, creamos nuestra propia comunidad en 1991 para garantizar el respeto mutuo, la conciencia de los desafíos y oportunidades de los demás, la cooperación y comunicación interdisciplinarias y la experiencia de trabajar como un solo equipo. Para ello hicimos que la administración y la producción estuvieran ubicadas una junto a la otra, en un gran edificio sin barreras físicas.
1991-00: Unimerco crea sus primeras filiales en el extranjero
El primer paso de nuestra estrategia para convertirnos en un grupo global fue crear una empresa de ventas en Suecia en 1991. A esta le siguieron las de EE.UU., Noruega y Reino Unido en 1995, 1996 y 1998 respectivamente. El crecimiento internacional condujo a un mayor enfoque en los nuevos grupos de clientes, principalmente de los sectores de automoción, aviación, telecomunicaciones y turbinas eólicas.
Unimerco también amplió su gama en ese momento con herramientas de medición, servicios de calibración, un departamento de recubrimiento para el tratamiento de superficies, un centro de formación para la venta de cursos y un centro de pruebas para probar las herramientas de nuevo desarrollo.
1992: primera certificación de calidad ISO 9001 y certificación ambiental
En 1992, nuestra empresa danesa fue el primer fabricante de herramientas del mundo en conseguir la certificación de calidad ISO 9001. Nuestros clientes de todo el mundo, de sectores como la automoción y la aviación, necesitaban cada vez más documentación de gestión de calidad. Por ello, todos los procesos, desde el desarrollo y el diseño hasta las ventas y el servicio, están sujetos a una gestión de procesos y de calidad.
En 1995 fuimos una de las primeras empresas de Dinamarca en obtener la certificación ambiental. La salud y la seguridad física y mental quedaron sujetas a certificación.
2000-09: abundancia de adquisiciones
En el año 2000 adquirimos Dandia Industridiamanter, de Rødovre. Esto nos proporcionó unos conocimientos vitales de la producción de herramientas de corte de diamante avanzadas. En ese periodo se produjeron muchas adquisiciones y, al igual que muchos clientes que externalizaron la producción a otros países como China, abrimos nuestra primera oficina de ventas en China en 2005.
En 2008 adquirimos la empresa de herramientas Derek Walmsley & Co. Ltd. en Sheffield, una empresa consultora y proveedora de soluciones de herramientas para la industria de Reino Unido, incluidos los sectores de aviación, plataformas marítimas y sanidad.
2009-11: vuelve la marca TJEP
Hasta ahora solo habíamos vendido nuestras propias herramientas de fijación, pero en 2009 ampliamos drásticamente nuestro surtido. Con ello conseguimos resucitar la marca TJEP. Comenzaron las exportaciones a Noruega, Suecia y Alemania. En 2010 creamos también una empresa de ventas en Alemania.
Ese mismo año se amplió la línea de productos TJEP con un amplio surtido de clavos, tornillos y grapas. Ahora TJEP es la marca líder en herramientas de fijación de Dinamarca y nos estamos desarrollando rápidamente a nivel internacional.
2011: Kyocera adquiere el Grupo Unimerco
Julio de 2011 marcó el final de una era como empresa que fue propiedad de los empleados y supuso el comienzo de un nuevo capítulo. Unimerco pasó a formar parte del grupo japonés Kyocera, con más de 71 000 empleados. La venta fue la consecuencia del deseo de encontrar un socio industrial capaz de acelerar nuestro crecimiento y nuestra presencia internacional. También implicaba una mayor imagen de producto, expansión geográfica y más empleados.
2011-14: Kyocera Unimerco se convierte en la sede europea de herramientas de corte
En 2013, Kenneth Iversen, CEO de la empresa durante 37 años, disfrutó de una merecida jubilación. Senri Nagashima, desplazado de Kyocera a Unimerco, asumió el cargo de CEO.
Ese mismo año, Kyocera convirtió Unimerco en la sede europea de herramientas de corte y fusionó las actividades de herramientas europeas anteriores de Kyocera para crear Kyocera Unimerco.
2014-2022: crecimiento acelerado
En 2015 creamos empresas en Lituania, Italia y Turquía.
En 2018,Shoji Gotoda se convirtió en CEO y presidente de todo el Grupo Kyocera Unimerco y en 2020 se lanzó una nueva estrategia para optimizar nuestro negocio global, acelerar el crecimiento e implementar "One Kyocera Unimerco" en todas las empresas y fronteras nacionales.
En 2022 informamos de los mejores resultados anuales de nuestra historia.
2023 - present day
In 2023, Henrik Schurmann was appointed CEO and President of Kyocera Unimerco Tooling Group. Concurrently, Shoji Gotoda returned to Japan to take up a new role at Kyocera Corporation Headquarters.
We establish a new production company near Hamburg, Germany.
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